以史为镜，遍地哀嚎的2003年阿里巴巴，携程，新东方等一众今天家喻户晓的名企逆势而上，一举奠定了自己的江湖地位，靠的不是运气，而是恐惧下对大势的洞察思考能力。

    记得2014年初第一次在上海开日本房产说明会只有8位听众，那时候中国这座对海外信息接受速度最快的城市的民众别说日本房产，连对日本都没有太多的了解。但一切都在2015年放开自由行后改变了。。。

    2015～2017，我自己称它为日本房产星星之火的时期。总有一部分有识之士比别人更有洞察力，更有行动力，顺势而为抓住拐点。透明规范的市场，对外国人同等对待的法律条规，稳定的高回报率，低风险的出租率，让日本长租房成为这些先行者的投资新宠。他们不但提前洞察了国内房市的衰退迹象，也及时进入了日本房市的上升通道。我总是佩服这些不以舆论为导向，不用七大姑八大姨做军师，做足功课，当机立断的投资者。云淡风轻的背后总少不了从容睿智，他们是赢家。

    2020，会一切归于平静吗？东京，大阪，京都，北海道，冲绳中国人心中日本的人气圣地再也笑不起来了。没了游客，酒店运营何从谈起，那些许诺的回报该如何兑现呢。即使灾情过去，你还愿意把命运都堵在貌似永远络绎不绝的游客身上吗。如果愿意，那也许是真爱吧！

    还在憧憬东京奥运，大阪赌场，北海道二世谷，冲绳海滩吗？还在相信舆论造势吗？如果你有一支化腐朽为神奇的运营团队，那去哪里都没有问题，因为他们会给你指路。如果没有，那就先搞懂长租房，短租房的不同点，客人对象分别是什么，哪些因素决定运营的好坏，各自的风险有多大。看好短租没有错，大环境趋势下，日本旅游还会增长，但是你是否该研究一下你投资的民宿酒店日本游客和海外游客的比例呢，是否该调查一下你投资标的的运营公司呢，或者去考虑一下为什么能做到对我许诺的投资回报呢。